Une expertise C-suite à temps partagé pour piloter votre transformation IA : vision, feuille de route, gouvernance, arbitrages d'investissement et alignement avec le comité de direction. L'équivalent d'un Chief AI Officer ou d'un AI Transformation Advisor, sans le coût d'un temps plein.
Aux PME, ETI et grands groupes qui ont compris que l'IA est un sujet de direction générale et non un projet informatique isolé, mais qui n'ont ni le volume ni la maturité pour justifier le recrutement d'un Chief AI Officer à temps plein. Concrètement : une direction générale qui doit arbitrer entre plusieurs initiatives IA, un comité exécutif qui veut une trajectoire claire plutôt qu'une accumulation de pilotes, ou une organisation dont les expérimentations ne passent jamais en production.
J'interviens comme membre externe de votre équipe dirigeante sur le sujet IA. Je définis la vision et la feuille de route avec vous, je pose la gouvernance, j'instruis les arbitrages d'investissement et je maintiens l'alignement du comité de direction dans la durée. Là où un cabinet livre une recommandation et se retire, une mission fractionnée reste engagée sur l'exécution.
La différence tient à un point : je ne me contente pas de conseiller la mise en œuvre, je sais la conduire. Agents autonomes, pipelines RAG, automatisation de workflows, intégrations vocales, je développe moi-même ces briques, ce qui rend les arbitrages techniques réalistes plutôt que théoriques.
Le rythme d'intervention s'adapte à vos enjeux : de quelques jours par mois en mode conseil à une présence plus soutenue en phase de lancement ou de transformation. L'engagement démarre généralement sur 3 à 6 mois, renouvelable selon les résultats.
La facturation peut se faire au jour ou sous forme de forfait mensuel selon le périmètre. Les livrables incluent la feuille de route IA, les instances de gouvernance, le suivi des cas d'usage et les comités rendus au comité de direction.
Mon profil se situe à l'intersection de deux mondes qui se parlent rarement : la légitimité C-suite et l'exécution technique. J'ai passé plus de 20 ans en transformation digitale : de directeur des opérations spéciales d'AOL et RTL Group à Directeur Général Digital du Groupe NRJ. Je me consacre à 100% à l'IA depuis fin 2022. Je sais donc ce qu'implique une décision d'investissement, un arbitrage de portefeuille ou un alignement de comité de direction. Mais aussi comment développer des architectures IA complexes.
J'accompagne plus particulièrement des PME dans leur adoption de l'IA. J'enseigne l'IA générative à l'INA Campus. Je développe La-Radio.AI depuis 2023, une webradio 100% automatisée et pilotée par des IA, sans intervention humaine quotidienne. C'est un laboratoire, un prototype d'entreprise 100% IA. Chaque capacité nouvelle des IA y est testée avant d'être proposée à mes clients et élèves.
Le premier échange se fait via le formulaire de contact, suivi d'un cadrage gratuit de 30 minutes. Cet appel sert à comprendre votre contexte et vos enjeux, et à déterminer si une mission Fractional CAIO est réellement la bonne réponse pour vous.
Définir une stratégie IA qui tient debout et qui se concrétise : identification des cas d'usage à fort impact, priorisation, gouvernance, choix technologiques, et sessions stratégiques avec les comités exécutifs.
En savoir plusDes programmes de formation et d'adoption qui transforment vos équipes et vos dirigeants en utilisateurs IA confirmés : fondamentaux, prompt engineering, agents et cas d'usage métier, du comité de direction aux équipes opérationnelles.
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